2024年3月15日，云开体育召开一届八次职代会暨2024年经济工作会议。会上，袁董事长作了题为“担主责强主业 抓发展强管理 大力推进蒙盐现代化产业体系建设”的报告。 

　　报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会精神和全国两会精神，以铸牢中华民族共同体意识为主线，牢牢把握习近平总书记和党中央对内蒙古的战略定位，在自治区党委政府和国资委党委的正确领导下，围绕自治区“五大任务”和全方位建设模范自治区两件大事，积极作为、勇挑重担，向着“闯新路、进中游”目标，全力构建“以盐为基、多元发展、多极支撑”产业发展体系，从九个方面总结2023年工作，分析当前形势，部署2024年重点任务，号召和动员全体干部员工奋勇争先，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，全面落实云开体育“八个工程”，大力推进蒙盐现代化产业体系建设。 

　　一、学习报告心得 

　　蒙盐系统的创新融合发展之路，从“脱困”到“创效”，一直从未离开“转型变革”，乌兰察布市盐业有限公司一直都是沿着这条主线奋勇向前。而本次会议董事长用“稳、进、立、破”四个字明晰了在“转型变革创效、创新融合发展”战略中，我们作为个体的贡献点。这四个字不仅是集团的要求，更是为全力构建“以盐为基，多元发展，多极支撑”的产业发展体系明晰了方法路径，明确了行动纲领。“稳中求进、以进促稳、先立后破”是一个有机整体，稳住主责主业，进向多元项目，立严体系规章，破除“顽瘴痼疾”，才能达到“闯新路、进中游”的目标。 

　　下一步，乌兰察布市盐业有限公司要聚力统一思想，要将会议精神的宣贯工作作为今后一段时期的重点工作，通过层层传达、宣传讲解等多种形式反复领会和学深悟透会议精神，着重在会议精神的内化、深化和转化三方面下功夫、做文章、求实效。要聚力深化改革，按照集团部署要求，积极推进国企改革深化提升行动，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，持续构建“以盐为基、多元发展、多极支撑”产业发展体系，推进蒙盐由单一盐业商贸流通公司向现代企业综合体转变，努力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。 

　　二、工作思路 

　　1.夯实主业。增强乌兰察布市盐品保供、稳价、储备、应急功能，确保食盐储备量，突出主导地位，把保障作用、特殊功能、特有价值发挥的更大更强。 

　　2.持续不间断的开展“双突围”。继续巩固提升大中专院校、机关食堂蒙盐盐品的市场占有率，成为食堂的主流，提升蒙盐品牌影响力。利用畜牧业专员和畜牧盐专班力量，加大访销力度，边走边销边调研，与阳泰生物科技有限公司联动，逐步开辟市场，构建新的销售渠道。 

　　3.调整盐品结构，一手抓市场，一手抓高品质盐销售，提升高品质盐占比，优化产品结构。 

　　4.积极谋划推进网销工作，提高网络营销能力。 

　　5.做好非盐商品的营销工作，把蒙盐尚品的酸菜坐等做强，结合盐的销售渠道，运用价格组合精准投放市场。选择适销对路的自营商品，丰富自营商品品种，增加非盐收入。 

　　三、工作措施 

　　1.深耕主业，全员营销，集中力量加大访销力度，按照“一企一策”、“一事一策”的方法有针对性的开展营销工作，在确保市场占有率的情况下，有计划的调整盐品结构，进一步夯实主营渠道。 

　　2.充分利用节假日和特殊日子，大力宣传推广高品质盐。进商超、连锁店帮助理货员整理货架，并且向顾客介绍高品质盐，让客户再次提高对高品质盐的认知度。 

　　3.灵活开展盐与非盐、非盐与盐搭配销售，不定时调整促销活动，激发客户的购买力。 

　　4.继续开展“两个突围”工作，不间断走访客户，一方面维系老客户客情关系，另一方面发展开拓新客户，本着“薄利多销”原则，提高畜牧盐销量。 

　　5.以铸牢中华民族共同体意识为主线，紧密结合全方位建设“模范自治区”，持续开展“我是党员我帮你”宣传活动，进社区、赶早晚市，以党建活动促进业务工作。